宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル採用は経験者バイアスを捨てるべきか？2026年版スキルベース戦略とは？
結論（先に要点だけ）2026年のホテル採用において、従来の「職務経験（CV）」に依存した選考は限界を迎えています。現在、人事が取り組むべきは以下の3点です。 スキルベース採用への移行：過去の肩書きではなく、特定の業務を遂行できる「スキル」と...
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宿泊ビジネス戦略とマーケティング 地方ホテル開発の新常識！公的資金25%を呼び込むPPP戦略とは？
結論2026年現在、建設費と人件費の高騰により、地方都市におけるフルサービスホテルの新規開発は民間単独では困難な局面を迎えています。この課題を突破する「決定版」の戦略が、公的資金を25%以上組み込む公私連携（PPP：Public-Priva...
ホテル事業のDX化 「使いやすいPMS」はなぜ現場を疲弊させる？2026年のシステム選定基準とは？
はじめに2026年現在、日本のホテル業界は空前のシステム刷新期を迎えています。建設費の高騰により新築が抑制される一方で、既存物件の生産性を引き上げるためのデジタル投資が加速しているためです。しかし、多くの現場から聞こえてくるのは「新しく導入...
ホテル業界のトレンド ホテルF&B収益を54%増！ラグジュアリーホテルが選んだデジタル戦略とは？
結論2026年、ラグジュアリーホテルのF&B戦略において、デジタルオーダーの導入は単なる効率化を超え、収益を劇的に向上させる最強の武器となっています。マンダリン・オリエンタル・ホテル・グループが発表した最新データ（2026年2月発表）では、...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテリエの市場価値はどう決まる？2026年、AI時代の新キャリア戦略とは？
結論2026年現在のホテル業界において、キャリア形成のルールは劇的に変化しました。かつての「年功序列」や「履歴書（CV）のブランド力」に頼る時代は終わり、現在は個人の「保有スキル」をAIで可視化し、データに基づいて市場価値を高める「スキルベ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 2026年新常態！ホテルは「ライブ体験」で収益を最大化できるか？
結論（先に要点だけ）2026年、世界のホテル市場は「ライブツーリズム（Live Tourism）」という新たな常態（ニューノーマル）に突入しました。これは、ワールドカップやオリンピック、世界規模のコンサートツアーなどの「ライブ体験」を主目的...
ホテル事業のDX化 AIに選ばれるホテルになるには？予約を左右するAEO実装の全貌
結論2026年、ホテル選びの主役は「人間」から、検索を代行する「AIエージェント」へとシフトしています。これに伴い、従来のSEO（検索エンジン最適化）に代わり、AEO（回答エンジン最適化）が直販予約を左右する最重要戦略となりました。AIが「...
ホテル業界のトレンド 2026年ホテルホッピング波、摩擦ゼロ戦略で収益を最大化する方法
結論（先に要点だけ） 2026年の旅行トレンド：エクスペディアの調査（Unpack ’26）によると、1度の旅行で複数の宿泊施設を渡り歩く「意図的なホテルホッピング」が急増しています。 背景：マリオット・ボンヴォイ等の大手チェーンが「宿泊ブ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル離職率を劇的に下げる！「構造化トレーニングパス」構築の具体策
結論（先に要点だけ）ホテル業界における慢性的な人手不足と高い離職率を打破する鍵は、現場任せの場当たり的なOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）を脱却し、外部専門機関と連携した「構造化トレーニングパス」を構築することにあります。2026年現...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルは客室を削るべき？宴会拡張で収益を最大化する新戦略
結論ホテル開発において「客室数」を削り「宴会場（バンケット）」を拡張する動きが加速しています。インドの「ザ・パーク・ホテルズ」は、新プロジェクトで客室数を約13%削減し、そのスペースをMICEやウェディング施設に充てる決断を下しました。宿泊...