宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル離職率を劇的に下げる！「構造化トレーニングパス」構築の具体策
結論（先に要点だけ）ホテル業界における慢性的な人手不足と高い離職率を打破する鍵は、現場任せの場当たり的なOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）を脱却し、外部専門機関と連携した「構造化トレーニングパス」を構築することにあります。2026年現...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルは客室を削るべき？宴会拡張で収益を最大化する新戦略
結論ホテル開発において「客室数」を削り「宴会場（バンケット）」を拡張する動きが加速しています。インドの「ザ・パーク・ホテルズ」は、新プロジェクトで客室数を約13%削減し、そのスペースをMICEやウェディング施設に充てる決断を下しました。宿泊...
ホテル事業のDX化 ホテルAI導入が失敗する原因は？真の生産性向上はバックオフィス自動化か
結論2026年現在、AI導入を進めるホテルが直面する最大の壁は「システム間の断絶」です。どれほど高度なAIを導入しても、現場スタッフが予約サイトからPMS（プロパティ・マネジメント・システム）へ情報を「コピペ」している限り、真の生産性向上は...
ホテル業界のトレンド 空港ホテルを「選ばれる目的地」に変えるF&Bとエンタメ戦略とは？
結論（先に要点だけ） 空港ホテルは単なる「前泊・後泊の寝床」から、ADR（平均客室単価）を最大化できる「デスティネーション・ハブ」へと変貌しています。 成功の鍵は、宿泊に依存しない強力なF&B（飲食）パートナーシップと、滞在時間を延ばすエン...
ホテル事業のDX化 ホテル人事はカスハラ対策をどう変える？技術で「お客様を選ぶ」時代へ
結論2026年、ホテル業界におけるカスタマーハラスメント（カスハラ）対策は、精神論から「テクノロジーによる組織的排除」へと進化しました。AIレビュー分析やゲスト・インシデント・トラッキング・システムの導入により、不当な要求や虚偽の口コミで利...
ホテル業界のトレンド ウィンダム流AI戦略とは？エコノミーホテルがコスト高を乗り越える術
結論2026年2月現在、米国のエコノミー（バジェット）ホテル市場は、18ヶ月連続の減収という厳しい局面を迎えています。しかし、世界最大級のホテル・フランチャイザーであるウィンダム・ホテルズ＆リゾーツは、この状況を「好機」と捉え、客室数の4%...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル賃金高騰！短期スタッフの教育コストをAIで削減する具体策は？
はじめに：賃金高騰時代、ホテル人事部は「教育コスト」をどう削減すべきか？現在、ホテル・観光業界は歴史的な人手不足に直面しており、人材確保のための賃金上昇は避けられません。しかし、この賃上げは、必ずしも収益の増加に比例しないという深刻な構造的...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング B Corp認証はホテル収益を高めるか？ADR向上と人材定着の戦略
はじめに近年、ホテル・旅行業界において、「B Corp（B Corporation）認証」を取得する企業が増加しています。これは単なるCSR活動や環境対策の一環ではなく、企業価値と収益性を同時に高めるための、強力な経営戦略となりつつあります...
ホテル事業のDX化 ホテルAI予測精度96%が変える！人員配置自動化と収益最大化の全貌
はじめにホテル業界において、AI（人工知能）はもはやチェックイン作業の自動化といった単なる効率化ツールではありません。2026年以降、AIは「予測の精度」を劇的に向上させ、ホテルの収益管理（Revenue Management）と現場のオペ...
ホテル業界のトレンド カペラ流「Cultirsts」戦略とは？人手不足でも高単価を維持する秘訣
なぜカペラホテルは「人」にこだわり、高単価を維持できるのか？超高密度サービス戦略「Cultirsts」の全貌ホテル業界全体が人手不足と人件費高騰に直面し、自動化（DX）へと舵を切る中、シンガポール発のラグジュアリーホテルブランド「カペラ（C...